在當前數(shù)字化轉型的浪潮下,零售行業(yè)的競爭日益加劇,百秋旨在通過大模型的應用,為行業(yè)提供典型的示范應用案例,展示如何利用人工智能技術提升品牌運營效率與消費者滿意度。
百秋AIGC零售全鏈路數(shù)智洞察平臺(以下簡稱:百秋AIGC平臺)構建了完善的客戶價值體系,除基于RFM模型對客戶的購買行為進行分析外,還整合了CRM(客戶關系管理)和CEM(客戶體驗管理)。通過品類構成與增速的細致研究,為品牌方提供科學的商品策略和價格制定指導。運用清華智譜、通義千問、GPT3.5、GPT4等大模型對大數(shù)據的訓練和分析,提升價值密度,優(yōu)化商品均價與贈品價值策略,有效提升商品吸引力及銷售效率。通過深入分析真實的凈客單價,幫助品牌方精準定位價格策略,制定相應的市場對策。 百秋AIGC平臺已應用于超百家品牌店鋪,支持品牌在天貓、京東和抖音平臺,及官網小程序私域平臺的數(shù)智化經營,實施后幫助品牌獲得3%-5%的銷售增長,消費者滿意度提升5%-20%,企業(yè)內部運營成本降低10%。
在數(shù)字零售行業(yè)的實際運營過程中,品牌方需要面對大量的數(shù)據,包括銷售、人群、商品、訂單等各方面,傳統(tǒng)的數(shù)據分析工具和方法無法高效、精準地滿足品牌方的精細化需求。品牌方迫切需要通過技術研發(fā)與業(yè)務流程的深度融合,實現(xiàn)從供應鏈管理到消費者體驗的全方位優(yōu)化,運用大模型等先進的人工智能技術,針對人、貨、場等不同場景快速、精準地提供洞察分析和決策建議,從而實現(xiàn)進一步提升品牌運營效率。
百秋AIGC平臺憑借在技術和科研方面的持續(xù)投入,不斷面向零售行業(yè)的延伸,實現(xiàn)數(shù)字化賦能高質量發(fā)展。百秋AIGC平臺不僅專注于數(shù)字零售的全鏈路運營,還積極擴展至產業(yè)鏈上下游,構建了一個完整的服務體系。通過加速品牌零售業(yè)務的數(shù)字化轉型,顯著提升了品牌的運營效率。百秋擁有200余項知識產權,并在平臺內集成了16款自主研發(fā)的應用,涵蓋從產品研發(fā)輔助到零售的多個環(huán)節(jié),并與品牌方在設計和生產場景中進行深入探索,在同行業(yè)中處于領先地位。
主要能力:
1.數(shù)字零售全鏈路通用洞察分析:使用LLM搭建各品類的內容標簽體系,打造旗艦店流量+銷售的相關性產品,賦能產品的研發(fā)、生產以及營銷策略。同時實現(xiàn)運營商業(yè)洞察自動化,并支持多語言場景。
2.客服洞察定制:應用GPT的推理引擎,結合訂單、商品數(shù)據,完成自動化影響分析,形成可執(zhí)行的業(yè)務洞察,直接驅動商品的生產、開發(fā)迭代,以及營銷、零售的調整。
3.構建完善的客戶價值體系:整合CRM(客戶關系管理)和CEM(客戶體驗管理),CRM系統(tǒng)通過整合交易記錄、溝通歷史等行為文本,優(yōu)化客戶互動和服務效率;而CEM則從客戶角度出發(fā),分析客戶滿意度調查、反饋和社交媒體互動等態(tài)度文本,從而全面提升客戶體驗。
技術創(chuàng)新:
1.百秋在現(xiàn)有大模型的基礎上,使用自主研發(fā)的RAG技術、推理引擎以及知識庫,在應用場景上做創(chuàng)新探索。
2.在客戶價值體系以及商品復購知識圖譜,百秋借鑒行業(yè)的最佳實踐,融合百秋在時尚、運動、美妝行業(yè)獨有的電商經驗和技術手段,推動行業(yè)發(fā)展。具體技術包括:
• LLM大模型:使用了GPT3.5、GPT4、通義千問、智譜AI等模型,提升客戶服務質量,通過對話管理和意圖識別,提高銷售效率。
• 大數(shù)據和AI:使用OLAP分析、線性回歸、神經網絡等,以深入理解消費者偏好,優(yōu)化產品分類和營銷策略。
• NLP:通過技術如Word2Vec, NER, Bert分析社交媒體和電商平臺上的消費者反饋。
• RFM用戶分層模型:根據用戶在電商購物和訂單的主要特征,進行分類排隊,分清重點和一般,從而有區(qū)別地確定市場營銷和客戶觸達方式。
實施效果及應用落地情況:
目前百秋AIGC平臺在數(shù)字零售市場中,已應用于超百家品牌店鋪,支持品牌在天貓、京東和抖音平臺,及官網小程序私域平臺的數(shù)智化經營。
社會效益:
百秋AIGC平臺為零售行業(yè),特別是品牌方提供了一種革命性的方式,通過集成先進的自然語言處理技術,百秋AIGC平臺能夠理解和響應品牌方的需求,提供即時、準確的客戶服務解決方案。幫助企業(yè)構建更加智能化、自動化的全鏈路解決方案,并支持多語言場景,匹配國際品牌的本土化需求,通過技術創(chuàng)新應用帶動數(shù)字零售產業(yè)鏈高質量發(fā)展。
經濟效益:
直接經濟效益因阿里平臺業(yè)務的復雜度難以全面量化,但通過實施本方案,品牌方獲得3-5%的銷售增長,在行業(yè)退款率普遍上漲的情況下,較大盤少漲3%。應用推廣情況: 本技術解決方案已應用于企業(yè)內部及市場化推廣。在內部應用,主要通過大模型訓練和分析客戶數(shù)據來優(yōu)化決策過程,平均降低了25%的市場分析費用?蛻魞r值體系的集成使得消費者滿意度提高5%-20%,內部運營成本降低10%。在市場化、產業(yè)化應用,該技術方案已應用于天貓、京東和抖音平臺,及小程序私域平臺的店鋪運營。
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