1.安全問(wèn)題：數(shù)據(jù)泄露
2.安全問(wèn)題：配置錯(cuò)誤和變更控制不足
3.安全問(wèn)題：缺乏云安全架構(gòu)和策略
4.安全問(wèn)題：身份，憑據(jù)，訪問(wèn)和密鑰管理的不足
5.安全問(wèn)題：賬戶劫持
6.安全問(wèn)題：內(nèi)部威脅
7.安全問(wèn)題：不安全接口和 API
8.安全問(wèn)題：控制面薄弱
9.安全問(wèn)題：元結(jié)構(gòu)和應(yīng)用結(jié)構(gòu)失效
10.安全問(wèn)題：有限的云使用可見(jiàn)性
11.安全問(wèn)題：濫用及違法使用云服務(wù)
附件：CSA GCR發(fā)布《云計(jì)算的11類頂級(jí)威脅》
山東省人民政府令 第335號(hào)，健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)省人民政府的授權(quán)，承擔(dān)健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)的日常管理等工作
重點(diǎn)圍繞新基建浪潮下的數(shù)字政府發(fā)展現(xiàn)狀、數(shù)字政府基礎(chǔ)設(shè)施的概念架構(gòu)、數(shù)字政府基礎(chǔ)設(shè)施評(píng)價(jià)體系和數(shù)字政府新基 建發(fā)展建議四個(gè)方面進(jìn)行闡述和分析
，用系統(tǒng)化、流程化方法梳理軟件應(yīng)用服務(wù)研發(fā)運(yùn)營(yíng)全生命周期安全及發(fā)展趨勢(shì)。不僅有助從業(yè)者提升對(duì)軟件應(yīng)用服務(wù)研發(fā)運(yùn)營(yíng)安全的理解，對(duì)于促進(jìn)行業(yè)共識(shí)及合作也具有積極的指導(dǎo)意義
本報(bào)告回顧過(guò)去、著眼當(dāng)下、展望未來(lái)，對(duì)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展及企業(yè)價(jià)值評(píng)估進(jìn)行了深入研究，數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域企業(yè)作為我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的主要組成部分，對(duì)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)
青島海爾云谷 滕州市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園 梁山經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 博興縣數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū) 藍(lán)海領(lǐng)航大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園 方達(dá)電子商務(wù)園 棗莊中展大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)園
利寶互助創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū) 青島國(guó)際特別創(chuàng)新區(qū) 山東愛(ài)特云翔數(shù)字經(jīng)濟(jì)園區(qū) 東營(yíng)軟件園 山東測(cè)繪地理信息產(chǎn)業(yè)園 威海服務(wù)貿(mào)易產(chǎn)業(yè)園 龍湖軟件園
聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、安全與保障、數(shù)據(jù)、應(yīng)用、服務(wù)五個(gè)數(shù)字政府關(guān)鍵領(lǐng)域，對(duì)我國(guó)數(shù)字政府的建設(shè)水平、層次、潛力和特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)估分析
加快數(shù)據(jù)要素市場(chǎng)培育，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，服務(wù)粵港澳大灣區(qū)和中國(guó)特色社會(huì)主義先行示范區(qū)建設(shè)，根據(jù)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)實(shí)際，制定本條例
步行街改造要求政府部門與專業(yè)運(yùn)營(yíng)商之間形成分工，以共同撬動(dòng)步行街改造提升，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)商業(yè)功能、社會(huì)效益、文化功能多元一體的功能
深度解讀15個(gè)新業(yè)態(tài)新模式的內(nèi)涵及特點(diǎn)、基本進(jìn)展和發(fā)展趨勢(shì)，并就發(fā)展痛點(diǎn)提出對(duì)策建議
通過(guò)對(duì)城市大腦三個(gè)頂層規(guī)范實(shí)施難度和成熟條件的預(yù)判，結(jié)合城市發(fā)展歷史和現(xiàn)代化進(jìn)程，我們對(duì)城市大腦從產(chǎn)生到成熟并到達(dá)最終形態(tài)，劃分了七個(gè)階段
一是自身數(shù)字轉(zhuǎn)型能力不夠?qū)е隆安粫?huì)轉(zhuǎn)”；二是數(shù)字化改造成本偏 高、而自身資金儲(chǔ)備不足造成“不能轉(zhuǎn)“；三是企業(yè)數(shù)字化人才儲(chǔ)備不足 致使“不敢轉(zhuǎn)”
