江蘇豐尚智能科技有限公司基于上述痛點,與江蘇華晟新型建筑科技有限公司展開合作, 開發(fā)基于標(biāo)識的生產(chǎn)質(zhì)資及倉庫管理平臺,將項目信息,構(gòu)件分類,批次,生產(chǎn)工藝等提前錄 入系統(tǒng),對接標(biāo)識解析體統(tǒng)生成符合要求的標(biāo)識碼。系統(tǒng)結(jié)合生產(chǎn)數(shù)據(jù)的任務(wù)工作蠹,按照工 程建造的構(gòu)件安裝需求進度以及工廠既有產(chǎn)能和生產(chǎn)流程,制定工廠構(gòu)件生產(chǎn)計劃。按生產(chǎn) 線、項目、樓號、樓層、構(gòu)件類型,形成日生產(chǎn)任務(wù)單,提前規(guī)劃生產(chǎn)所需用料。生產(chǎn)過程 中,用戶可通過二維碼對構(gòu)件生產(chǎn)工藝、構(gòu)件信息進行追溯、跟蹤與管理。構(gòu)件生產(chǎn)完成之 后,通過一流程一掃碼步驟完成質(zhì)檢、貨運、信息錄入等多流程的實時記錄。庫位和構(gòu)件信息 都可以通過PDA端程序?qū)崟r查詢。方便臨檢或盤點人員盤點。該平臺部署以來,幫助裝配式建 筑全生命周期信息共享和傳遞,排產(chǎn)計劃準(zhǔn)確率提升12%,基于數(shù)據(jù)分析大幅提高產(chǎn)品質(zhì)量, 簡化出入庫流程,出入庫時間縮減30%左右。
建立標(biāo)準(zhǔn)化的能耗采集監(jiān)測體系,對接入監(jiān)測的數(shù)據(jù)進行規(guī)范處理,數(shù)據(jù)的動 態(tài)分析,及時干預(yù),保證節(jié)能政策的正確執(zhí)行,企業(yè)水電氣等各項能耗總體降低13%;企業(yè)運 營成本下降5%
平臺通過標(biāo)識實現(xiàn)前端信息采集,解決了貨物確權(quán)的問題,降低線下人工核驗時間95%,解決動產(chǎn)質(zhì)押融資中的重復(fù)質(zhì)押問題,解決因重復(fù)質(zhì)押引起的融資問題事件28起
客戶點檢效率提升58%,客戶滿意度提升20%,設(shè)備平均無故障開機 時間增加268小時,售后服務(wù)人員平均服務(wù)效率提升18%,服務(wù)質(zhì)量提升32%,售后服務(wù)成本 降低15%以上
減少人工計數(shù)和匯總操作,提 升準(zhǔn)確率70%以上,數(shù)據(jù)顆粒度提升至十位級,降低人員工時15%以上,客戶實時應(yīng)答能力提 升35%,查貨調(diào)貨效率提升40%
通過統(tǒng)一防疫政務(wù)接口將健康碼,核酸檢測,疫苗接種,場所碼等標(biāo)識數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸集使用,為防疫工作的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案提供關(guān)鍵的數(shù)據(jù)支撐
以智能制造典型場景作為切入點,從多個維度分析系統(tǒng)解決方案的發(fā)展情況,歸納系統(tǒng)解決方案發(fā)展現(xiàn)狀和圖譜,提出系統(tǒng)解決方案技術(shù)應(yīng)用和變革趨勢
基礎(chǔ)篇分析世界主要國家的智能制造發(fā)展戰(zhàn)略和國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的智能制造標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀;發(fā)展篇根據(jù)各個階段的工作重點和標(biāo)志性成果將我國智能制造標(biāo)準(zhǔn)化工作劃分為探索期
詳實數(shù)據(jù)研判了智能工廠發(fā)展趨勢;剖析智能制造典型應(yīng)用場景及實施路徑;總結(jié)行業(yè)工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型差異路徑;提出工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵績效指標(biāo)體系
智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)且蕴嵘?降低成本,提高服務(wù)水平為核心,實現(xiàn)智能決策;透明化管控,智慧供應(yīng)鏈?zhǔn)且蕴嵘?降低成本,提高服務(wù)水平為核心,實現(xiàn) 智能決策
智能工廠是以提高工廠運營管理水平為核心,主要目標(biāo)是使生產(chǎn)資源得到最合理的配置和優(yōu)化,在設(shè)計,生產(chǎn),物流,銷售,服務(wù)等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間實現(xiàn)互聯(lián)互通
智能車間建設(shè)重點在于對車間內(nèi)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、業(yè)務(wù)單元的設(shè)備連接、數(shù)據(jù)采集和分析利用,能夠自動、 高效、穩(wěn)定的完成排產(chǎn)和生產(chǎn)執(zhí)行
CMMM深度賦能三個層級智能化建設(shè),提煉CMMM八大高價值實踐模式,提出了全生命周期設(shè)備管理,全面賦能制造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展支撐政府科學(xué)制策和精準(zhǔn)施策